Für Unternehmen 


Sie fragen sich, warum das Thema „Selbstmarketing“ für Ihr Unternehmen von Bedeutung ist?
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Kennen Sie das? Sie haben einen langersehnten Auftrag erhalten und wollen das bestmögliche Projektteam dafür zusammenstellen. Mal ehrlich, welche Mitarbeiterin/welcher Mitarbeiter fällt Ihnen sofort ein? Die Person, die immer präsent ist, Sympathie und Wertschätzung erhält und im Unternehmen sehr bekannt ist? Oder die Person, die eher unauffällig im Hintergrund agiert? Wie war doch gleich der Name?

Vermutlich die erste Person, oder? Schauen wir genauer, woran das liegt.
Person eins versteht es, sich bei Ihnen, dem Entscheidungsträger, aber auch bei Kollegen immer wieder positiv ins Gedächtnis zu rufen und kommuniziert ihre persönlichen Stärken ganz klar (fachliche Kompetenz setzen wir an dieser Stelle voraus).

Wenn ich Ihnen jetzt sage, dass Person zwei mit der gleichen Qualifikation zudem noch ein absolutes Organisationstalent ist. Was denken Sie dann?

Das wussten Sie nicht? 
Woher auch?


Nur wenn Ihre Mitarbeiter ihre eigenen Stärken und Talente kennen und sichtbar kommunizieren, können Sie – als Chef sie auch wahrnehmen, fördern und wirksam in Ihr Unternehmen einbinden.


Laden Sie Ihre MitarbeiterInnen zu einem Workshop mit mir ein. So erhalten diese die Chance, sich mit der eigenen Persönlichkeit  - der Marke ICH -  zu beschäftigen, ihre Potenziale zu aktivieren und sich als Experte für einen Aufgabenbereich zu positionieren.  Sie werden staunen, welche Talente in dem einen oder anderen noch schlummern, die sehr wertvoll für Ihr Unternehmen sind.

Meine Workshops und Coachings animieren zum Erkunden, Reflektieren und Kreativsein.  
Es geht um die Entfaltung von innen nach außen, die durch Selbstreflexion, Persönlichkeitsentwicklung
und Selbstmarketing erreicht wird. 


Aus der Marke ICH entsteht in der Teamentwicklung die Marke WIR.   Teambildung final Boettcher 1


Während der Zusammenarbeit stärken wir die Persönlichkeit des Einzelnen, aktivieren kreatives Denken und fördern den Teamgeist und die Teamkommunikation.

Dabei soll niemand in eine Rolle gedrängt werden oder fremden Erwartungen entsprechen, im Gegenteil! Es kommt darauf an, dass sich Ihre Mitarbeiter ihrer Stärken bewusst werden und diese zeigen. Dann können Sie als Geschäftsführerin oder als Personalleiterin reagieren und die Aufgaben und Projekte entsprechend der fachlichen und sozialen Kompetenzen vergeben.

Freuen Sie sich auf abwechslungsreiche Kreativ-Methoden, intensive Arbeit und einige Aha-Momente.

Sie möchten am liebsten sofort starten? 
Dann rufen Sie mich an!

Ich freue mich auf Sie und Ihr Team.
Telefon: 03931 3181513 

 

 

 

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